PLÁNOVANÉ NÁSTUPNICTVÍ
- Víte, komu a kdy v rodině předáte vaši společnost?
- Jsou vaši blízcí schopni efektivně spravovat rodinné bohatství?
- Dokážou rozlišit mezi vlastněním a řízením společnosti?
Příběh rodinné firmy
Je opravdovým štěstím, pokud se podaří v rámci rodiny vychovat a motivovat schopného nástupce.
Zásadní pro budoucnost je, aby nástupci měli opravdový vztah k rodinnému bohatství a vášeň pro jeho další rozvoj. Mnoho rodinných firem se úspěšně rozvíjí, i když generace následníků nejsou zapojeny do každodenního řízení. Rozhodující pro jejich směřování je, aby firma i rodinné prostředí byly na tuto situaci dokonale připraveny.
Budoucnost rodinných firem není v bezchybném každodenním managementu, tak jak tomu bylo při zakládání a budování firmy, ale ve schopnosti dalších generací dobře spravovat rodinné bohatství.
Návrh řešení
- Příprava firemní struktury a procesů na stav bez otce zakladatele.
- Výchova nástupců ke správě/vlastnictví rodinného podniku.
- Správná motivace klíčového managementu na dlouhodobém rozvoji firmy.